تبلیغات

از درج هرگونه تبلیغات و مطالب هرز معذوریم

اوبر، گوگل و تسلا؛ شرکت‌هایی که برخلاف تصور مردم ساختارشکن نبودند

آیا هر شرکتی که با نوآوری‌های خود، به موفقیت فوق‌العاده‌ای دست پیدا می‌کند و رهبری بازار را در دست می‌گیرد، یک شرکت ساختارشکن است؟

در طول یک دوره‌ی زمانی، واژه‌ی «ساختارشکن» اصطلاحی بسیار قدرتمند و استعاره از شرکت‌هایی بود که نوآوری بسیار بالایی داشتند. این شرکت‌ها صنعت جدیدی خلق می‌کردند یا صنایع قدیمی را کاملاً متحول می‌ساختند. بعدها روزنامه‌نگاران و کارآفرینان از این واژه برای توصیف هر کسب و کاری که ایده‌ای منحصربه‌فرد و احتمال رشود و موفقیت بالایی داشت، استفاده کردند.

منظور ما زیر سؤال بردن ارزش این شرکت‌ها نیست. مسئله این است که این شرکت‌ها، نمونه و الگوی دقیق تحول و تغییر فرم صنعت خود نیستند.

Uber

اوبر

اوبر به‌عنوان یکی از مراکز مهم تکنولوژی شناخته می‌شود که ماهیت صنعت حمل‌ونقل را متحول کرده است. این استارتاپ که سرمایه‌ی خود را ۱۰.۷ میلیارد دلار افزایش داده، دسامبر سال ۲۰۱۷ بیش از ۶۹ میلیارد دلار ارزش‌گذاری شود. پس چرا نمی‌توانیم آن را یک شرکت ساختارشکن بدانیم؟

کلایتون کریستنسن، استاد دانشگاه هاروارد، در سال ۱۹۹۷ در کتاب «معضلات نوآوری» اصطلاح ساختارشکن را مطرح کرد. به عقیده‌ی او ساختارشکنی به معنی ساخت کسب‌وکاری است که در یک بازار سطح پایین به مزیت می‌رسد؛ بازاری که در آن شرکت‌های غالب و رهبر، از جستجوی سودآوری دست کشیده‌اند. همان‌طور که کریستنسن می‌گوید، ساختارشکنی واقعی به خلق یک بازار کاملاً جدیدی منجر می‌شود و مشتریان کاملاً جدیدی را هم جذب می‌کند.

اوبر در گروه شرکت‌های ساختارشکن قرار نمی‌گیرد. خدمات اوبر، خدماتی جایگزین برای بازار تاکسیرانی بود که مشتریان همیشگی خودش را داشت. اگرچه سرویس‌های اوبر ارزان‌تر از تاکسی‌ها است، ولی بازار جدیدی را به وجود نیاورده.

یکی دیگر از گزینه‌های ساختارشکنی، زمانی است که یک شرکت در یک بازار لوکس یا سطح بالا، محصولاتی ارزان و به‌صرفه عرضه می‌کند. در ادامه و در طول زمان این شرکت با محصولات خود، چهره‌ی بازار را متحول می‌کند.

اوبر با خدمات باکیفیت و سطح بالا (محصولات بهتر) به یک رقیب قدرتمندتر و برتر تبدیل شود. بنابراین در این گروه نیز جای نمی‌گیرد.

Google

گوگل

تکنولوژی زمینه‌ی مناسبی برای ایجاد ساختارشکنی فراهم کرده است. پیشرفت‌های فنّاوری، خدمات ارزان‌تر و مفیدتری در دسترس عموم قرار داده و هم‌زمان محصولات جدیدی عرضه می‌کند که پیش‌ازاین وجود نداشتند. به همین دلیل اغلب مردم وقتی به فناوری‌های واقعی ساختارشکن فکر می‌کنند، نام گوگل یعنی موتور جستجوی محبوب جهان را در ذهن خود تداعی می‌کنند.

اما گوگل یک شرکت ساختارشکن محسوب نمی‌شود. گوگل اولین شرکتی نبود که مدل موتور جستجوی اینترنتی را عرضه کرد. در سال ۱۹۹۰، یک موتور جستجو به نام Archie کار خود را با دریافت درخواست‌های کاربر و مطابقت آن‌ها با وب‌سایت‌ها، آغاز کرد. در سال ۱۹۹۳، ربات‌ها و search crawler-ها برای ساخت شاخص‌های وب مورداستفاده قرار می‌گرفتند.

زمانی که گوگل کار خود را آغاز کرد، ده‌ها گزینه‌ی جستجوی وب نظیر یاهو و Ask Jeeves وجود داشتند. درواقع گوگل بازار جدیدی ایجاد نکرد، بلکه محصولی عرضه کرد که از همه‌ی گزینه‌های قبلی، کیفیت بهتری داشت.

گوگل در سایر حوزه‌ها هم ساختارشکن نبود. زمانی که گوگل محصول نوآورانه و محبوب Gmail را توسعه داد، سرویس‌های ایمیل باکیفیت و کاربردی زیادی وجود داشتند. حتی سرمایه‌گذاری‌های این شرکت روی فناوری‌های آینده، نظیر اتومبیل‌های خودران، بر اساس راه‌حل‌های بهبودیافته‌ی پایگاه فعلی مشتریان ساخته‌ شوده‌اند.

Tesla

تسلا

رویکرد کسب‌وکار تسلا موتورز، مبتنی بر نوآوری‌های قدرتمند و دائمی است. این شرکت از زمان تأسیس تاکنون، به ارزشمندترین شرکت تولیدکننده‌ی اتومبیل در آمریکا تبدیل‌ شوده است. تسلا مدل‌های جدید و مقرون‌به‌صرفه‌ی اتومبیل‌های الکتریکی را معرفی کرده و به معرفی مفهوم رانندگی نیمه خودکار کمک کرده است.

در حقیقت تسلا با سرعت شگفت‌انگیز نوآوری‌های خود، از رقبا پیشی گرفته و به موفقیت‌های خیره‌کننده‌ای دست‌یافته است. اما هنوز یک شرکت ساختارشکن نیست.

تسلا ساختارشکن نیست، زیرا محصولات خود را در بازاری عرضه می‌کند که پیش‌ازاین نیز وجود داشته است. اتومبیل‌های هیبریدی و الکتریکی تسلا جدید نبودند. به‌علاوه این شرکت صرفاً یک طراحی موجود را بهبود داده است. بنابراین خریداران فعلی اتومبیل، محصولات ارتقاءیافته‌ی تسلا را می‌خرند و مشتری جدیدی در این بازار ظهور نکرده است.

به‌علاوه به یاد داشته باشیم که حتی ارزان‌ترین مدل‌های تسلا، حدود ۷۰ هزار دلار قیمت دارند و خارج از محدوده‌ی قیمتی شرکت‌های ساختارشکن (که تلاش می‌کنند نیاز بخش‌های محروم بازار را تأمین کنند) قرار می‌گیرند.

به این نکته توجه کنید: پیش از اینکه هر کسب‌وکاری را ساختارشکن بدانیم، باید مشخصات و ویژگی‌های آن را بررسی کنیم. اگر شرکتی یک مفهوم فعلی را بهبود داده، شانس دسترسی به جایگاه «ساختارشکن» را دارد؛ اما آیا بازار جدیدی خلق می‌کند؟ اگر این شرکت روی مشتریان فعلی سرمایه‌گذاری می‌کند و چیزی بیش از درخواست آن‌ها ارائه می‌کند، احتمال پیروزی خود را در رقابت بالا می‌برد. ولی مشتریان جدیدی را که قبلاً در این بازار حضور نداشتند، جذب نمی‌کند.

ادامه‌ی پست

نگاهی به تاریخچه فروشگاه های دیجیتال

در این مقاله نگاهی به تاریخچه و سیر تحول توزیع دیجیتالی بازی‌های ویدیویی در جهان و ایران می‌اندازیم.

توزیع دیجیتالی آثار یا بازی‌های ویدیویی سال‌ها است که در سراسر جهان و به ویژه با گسترش اینترنت در کشور‌های اروپایی و امریکایی روندی رو به رشود را سپری می‌کند و حتی طبق آمار‌ توانسته بخش عمده‌ای از بازار فروش محصولات را به خود اختصاص دهد. سال‌ها قبل با ورود کمپانی‌های بزرگ نظیر Valve و عرضه نرم‌افزارهایی قدرتمند برپایه‌ی توزیع دیجیتالی بازی‌ها، به اعتقاد برخی صنعت رو به مرگ پلتفرم‌ رایانه‌های شخصی به سمت سودآوری بازگشت. مقاله پیش رو نگاهی به روند پیدایش پلتفرم‌هایی نظیر استیم است تا با مرور تاریخچه‌ی این فروشگاه دیجیتالی، به بیان سیر تحول فروشگاه‌های مبتنی بر توزیع دیجیتالی بازی‌ها در جهان و ایران بپردازیم.

اما توزیع دیجیتال یا Digital Distribution چیست و به چه فرآیندی گفته می‌شود؟ در صنعت بازی‌های ویدیویی، توزیع دیجیتالی، فرآیندی است که در آن محتوای بازی‌ها به صورت اطلاعات دیجیتالی، بدون ارتباط با فروشگاه‌های فیزیکی خریداری می‌شود. هرچند روند شکل‌گیری توزیع دیجتالی از اوایل دهه ۱۹۸۰ وجود داشت، اما روند رو به رشود، به شکل مرسومی که این‌روزها شاهد استیم تنها از اوایل دهه ۲۰۰۰ و با پیشرفت ارائه پهنای باند بالای اینترنت ممکن شود. در حال حاضر، غالب فرآیند توزیع آنلاین محتوا از طریق پهنای باند اینترنت انجام می‌شود.

توزیع دیجیتالی

ناشران بازی، برای تسهیل در روند فروش بازی‌های خود به ویژه از ۲۰ سال گذشته، به سمت ساخت پلتفرم‌های انحصاری برای توزیع دیجیتالی بازی‌ها پیش رفته‌اند؛ به عنوان مثال، از جمله این پلتفرم‌ها می‌توانیم به اوریجین محصول کمپانی الکترونیک آرتز، یو‌پلی محصول کمپانی یوبیسافت، ایکس‌باکس لایو محصول کمپانی مایکروسافت و شبکه پلی‌استیشن فروشگاه دیجیتالی سونی اشاره کنیم که هرکدام با توجه به پلتفرم مورد هدفشان، محتوای دیجیتالی را برای کنسول‌ها یا رایانه‌های شخصی ارائه می‌دهند. رشود کپی‌برداری از بازی‌ها و استفاده غیرقانونی باعث شود تا شاهد استفاده از فناوری DRM (مدیریت حقوق دیجیتالی)‌ توسط برخی کمپانی‌ها باشیم که امکان نقض حق تکثیر را هرچه بیشتر با مشکل روبه‌رو می‌کنند. با این حال هنوز هم برخی کمپانی‌ها مانند GOG.com استند که ترجیح می‌دهند تا از این فناوری بهره‌ نبرند.

پخش دیجیتالی بازی‌های ویدیویی به طور فزاینده‌ای به ویژه در سال‌های اخیر گسترش یافته است و برخی از ناشران یا خرده‌فروشان نیز به این شیوه‌ توزیع دیجیتالی ورود کرده‌اند. از جمله‌ این فروشگاه‌ها می‌توانیم به استیم، گیم استاپ، فروشگاه زنجیره‌ای GAME، آمازون، فروشگاه ویندوز و فروشگاه پلی‌استیشن اشاره کنیم. براساس تحقیق موسسه تحقیقاتی سوپردیتا، ظرفیت پخش دیجیتالی بازی‌های ویدویی در جهان به صورت ماهیانه به رقم ۶.۲ میلیارد دلار در ماه فوریه ۲۰۱۶ رسید. این تحقیق همچنین رقم فوق را برای ماه اپریل ۲۰۱۷، ۷.۷ میلیارد دلار و برای ماه فوریه ۲۰۱۸، ۹.۱ میلیارد دلار اعلام کرده است که افزایش ۶ درصدی را نسبت به سال گذشته نشان می‌دهد.

گیم استاپ

اما بیایید مروری به افزایش نفوذ توزیع دیجیتالی بازی‌ها از دهه ۸۰ میلادی تا به امروز داشته باشیم. پیش از همه‌گیر شودن اینترنت، باوجود خدمات چندگانه توزیع دیجیتالی بازی‌ها، فروشگاه‌ها و رسانه‌های فیزیکی روش غالب برای فروش بازی‌های ویدیویی بودند. GameLine را می‌توانیم یکی از اولین نمونه‌های توزیع دیجیتالی بازی‌های ویدیویی معرفی کنیم که در اوایل دهه ۸۰ میلادی راه‌اندازی شود. این سرویس به دارندگان آتاری ۲۶۰۰ اجازه می‌داد تا برای اجاره یک بازی ویدیویی به مدت ۵ تا ۱۰ روز، از یک کارتریج ویژه برای اتصال به یک سرویس مرکزی از طریق خط تلفن استفاده کنند. متاسفانه این سرویس نتوانست به مدت طولانی فعالیت کند و بعد از سقوط صنعت بازی‌سازی در سال ۱۹۸۳ و به دنبال بحران اقتصادی عظیم در این صنعت، متوقف شود. اما با ورود به دهه ۹۰، شاهد ظهور سرویس‌های توزیع دیجیتالی کنسول‌ها از جمله سگا مگانت و سگا چنل به ترتیب در سال‌های ۱۹۹۰ و ۱۹۹۴ بودیم که به لطف آنها دارندگان سگا جنسیس می توانستند براساس تقاضا و خدمات دیگر، به بازی‌ها دسترسی داشته باشند. فرآیند راه‌اندازی سرویس‌ها همینطور در ژاپن نیز ادامه داشت و در این کشور خدمات مشابهی مانند سرویس Satellaview برای سوپر فامیکام و سرویس Randnet برای نینتندو ۶۴، در دسترس قرار گرفتند.

در دهه ۹۰ میلادی اما، توزیع دیجیتالی در رایانه‌های شخصی مرسوم‌تر بود. پیش از همه‌گیر شودن اینترنت، در اواخر دهه ۸۰ و اوایل دهه ۹۰، روش مرسوم توسعه‌دهندگان و ناشران برای انتشار دموی بازی‌ها و Shareview (نرم‌افزارهای رایگان برای ارزیابی شرایط)، بستری به نام Bulletin Board System (سیستم تابلوی اعلانات) یا همان بی‌بی‌اس بود. در توضیح باید گفت که بی‌بی‌اس یک شبکه میزبان است که به کاربران اجازه آپلود یا دانلود نرم‌افزار و محتوا، ارتباط با سایر اعضا، انتشار اخبار، بازی و گفتگو را می‌دهد. در اغلب موارد، نسخه‌های آزمایشی ارائه شوده از طریق بی‌بی‌اس، شامل تبلیغات و راهنمایی برای کپی‌های فیزیکی بازی‌ها یا نرم‌افزارها بود. یکی از روش‌هایی که برخی از توسعه‌دهندگان از آن بهره می‌بردند، امکان دانلود نسخه کامل بازی و آزادسازی آن با استفاده از یک کد یا به اصطلاح کلید بود که این شیوه را به یکی از اولین متدهای واقعی توزیع دیجیتالی نرم‌افزار در رایانه‌های شخصی تبدیل کرد.

ExecPC BBS

با گسترش اینترنت موانع انتشار سریع نقشه، ماد و پچ‌ها توسط سازندگان یا کاربران از میان برداشته شود

از معروف‌ترین بی‌بی‌اس‌ها می‌توانیم به Software Creations BBS و ExecPC BBS اشاره کنیم که هرچند به روشی کاملا متفاوت، این روزها مورد استفاده قرار می‌گیرند. در اواسط دهه ۹۰، با افزایش دسترسی به اینترنت، اولین نمونه‌های شخصی برای توزیع دیجیتالی تحت این مدیوم جدید پدید آمد؛ هرچند خدمات قابل توجهی برای آن وجود نداشت. به عنوان مثال، در سال ۱۹۹۷، کیوداگ (Cavedog)، تولیدکننده بازی‌های ویدیویی به طور منظم برای Total Annihilation، بازی‌ استراتژی Real-Time رایانه شخصی، اقدام به انتشار محتوای دانلودی از طریق اینترنت ‌می‌کرد که کاربران می‌توانستند با ورود به سایت آنها را دانلود کنند. این بستر به کاربران نیز اجازه آپلود و اشتراک‌گذاری محتوا را می‌داد.

۳۰ نوامبر ۱۹۹۶ به ویژه برای بازی‌های آنلاین و شبکه‌های اجتماعی گیمینگ، روز بزرگی محسوب می‌شود. در این روز کمپانی بلیزارد به صورت رسمی در کنار عرضه بازی نقش‌آفرینی دیابلو از پلتفرم بلیزارد بتل‌نت رونمایی کرد که در کنار فروش دیجیتالی بازی‌های کمپانی، امکان تجربه آنلاین بازی‌ها را فراهم می‌کرد. در آن زمان بتل‌نت تنها برخی خدمات چت و لیست بازی‌ها را ارائه می‌کرد و گیمرها برای بازی‌کردن باید به صورت مستقیم از طریق اینترنت به یکدیگر متصل می‌شودند. در حقیقت داده‌ای با سرورهای Battle.net رد و بدل نمی‌شود.

فروشگاه Battle.net

دسترسی آسان به اینترنت در طول دهه گذشته، افزایش تمایل افراد برای خرید اینترنتی را به همراه داشته است

با ورود به قرن ۲۱، اینترنت و پهنای باند با سرعت سرسام‌آوری گسترش یافت و باعث شود تا زیرساخت لازم برای ظهور فروشگاه‌های دیجیتالی برای توزیع بازی‌ها و سایر محتوای صوتی و بصری فراهم شود. قرن ۲۱ همچنین رشود گوشی‌های همراه، کنسول‌ها، بازی‌های مبتنی بر وب و رایانه‌های شخصی را به همراه داشت و در طول ۱۸ سال گذشته، از محتوای قابل دانلود برای بازی‌های ویدیویی بگیرید تا راه‌اندازی فروشگاه‌ها انحصاری برای محصولات یک ناشر یا استریم آنلاین فیلم، بازی و موسیقی، همگی باعث تغییر رفتار بازار به سمت محصولات و محتویات دیجیتالی شوده‌اند.

اما دهه ۲۰۰۰ به ویژه برای رایانه‌های شخصی به معنای فراهم آمدن بستر‌هایی قدرتمند برای انتشار بازی‌های ویدیویی بود. استارداک را می‌توانیم یکی از اولین ایده‌ها برای توزیع دیجیتالی معرفی کنیم. در سال ۲۰۰۱، استارداک سیستم ارائه نرم‌افزار و مدیریت حقوق دیجیتال (دی‌آر‌ام) خود با نام Stardock Central را با هدف فروش بازی‌ها و توزیع دیجیتالی محتوای رایانه‌شخصی منتشر کرد و به دنبال آن نیز سرویسی با نام Drengin.net را با مدل پرداخت اشتراک سالیانه در تابستان ۲۰۰۳ در دسترس قرار داد. بعد از تغییرات و جایگزینی TotalGaming.net با مدل اشتراکی در سال ۲۰۰۵، تغییرات استارداک در سال ۲۰۰۸ نیز ادامه داشت و این کمپانی از Impulse به عنوان نسل سوم پلتفرم توزیع دیجیتال رونمایی کرد. پلتفرم فوق شامل بازی‌های مستقل third-party و محصولات سایر کمپانی‌ها می‌شود و در نهایت گیم‌استاپ Impulse را در ماه می ۲۰۱۱ خریداری کرد.

در بازه‌ی زمانی سال ۲۰۰۴ تا به امروز، خدمات فروش دیجیتالی مختلفی برای رایانه‌‌های شخصی راه‌اندازی شوده است؛ از جمله این فروشگاه‌ها می‌توانیم به خدمات دیجیتالی آمازون، گیم‌استاپ، Games for Window، اوریجین، یو‌پلی، Direct2Drive، وب‌سایت GOG.com و وب‌سایت‌های دیگر نظیر GamerGate اشاره کنیم. نکته مهم در رابطه با سرویس‌های فوق علی‌رغم شباهت‌ها، سیاست‌های متفاوت آنها است. به عنوان مثال، در حالی که بسیاری از فروشگاه‌ها امکان بازفروش بازی‌ها را نمی‌دهند، خدماتی مانند Green Man Gaming این قابلیت را فراهم کرده است.

استیم ولو

ولو با هدف انتشار آسان‌تر بروزرسانی بازی‌ها، در ۲۲ مارس ۲۰۰۲، نسخه بتا استیم را منتشر کرد

اما اصلی‌ترین تحول در فروشگاه‌های مبتنی بر توزیع دیجیتالی در سال ۲۰۰۲ و با معرفی و انتشار نسخه بتا آزمایشی استیم توسط Valve Corporation رخ داد. پیش از رونمایی از استیم در کنفرانس توسعه‌دهندگان بازی در تاریخ ۲۲ مارس ۲۰۰۲، ولو با مشکلات زیادی برای انتشار بروزرسانی بازی‌هایی نظیر Counter-Strike روبه‌رو بود. روند طولانی اعمال پچ‌های بروزرسانی در سرورها باعث می‌شود تا دسترسی بازیکنان تا چند روز به سرورها قطع شود و ولو نیز به دنبال ساخت پلتفرمی برای بروزرسانی خودکار، اعمال کپی‌رایت و جلوگیری از تقلب در بازی‌ها بود. به دنبال رونمایی رسمی ولو در سال ۲۰۰۲،‌ این کمپانی به لطف نظرسنجی‌های انجام شوده، متوجه شود که ۷۵ درصد از کاربران به اینترنت پرسرعت دسترسی دارند و برای در دسترس قرار دادن سریع‌تر بازی‌ها نسبت به کانال‌های خرده‌فروشی، نیاز به برنامه‌ریزی دقیقی برای گسترش اینترنت است. ولو تاجایی پیش رفت که با چندین شرکت ازجمله مایکروسافت، یاهو و ریل‌نتورکز برای ایجاد یک کلاینت مشترک با ویژگی عرضه‌ سریع‌تر، وارد مذاکره شود که در آخر این مذاکرات پذیرفته نشود. استیم به صورت رسمی در تاریخ ۱۱ سپتامبر ۲۰۰۳ در دسترس قرار گرفت و بازیکنان نسخه ۱.۶ کانتر استرایک مجبور به استفاده از آن بودند. با ورود به سال ۲۰۰۴، انتشار بازی Half-Life 2 یکی از بزرگترین بازی‌های تمام دوران، دلیلی بود تا استیم از پلتفرمی انحصاری برای صرفا یک بازی خارج شود. Doug Lombardi، مدیر بازاریابی ولو در زمان عرضه بازی گفته بود:

همه نسخه‌ها بعد از نصب نیاز به اتصال به اینترنت دارند. این موضوع برای اهداف احراز هویت و جلوگیری از سرقت است. بعد از تمام شودن، دارنده نسخه خرده‌فروشی یا استیم می‌تواند بازی Half-Life 2 را به صورت آفلاین تک‌نفره بازی کند.

این نقل قول نشان می‌دهد که دارندگان کپی اصل بازی Half-Life 2 ملزم به استفاده از استیم بودند. اما متاسفانه با انتشار بازی Half-Life 2 در آن زمان، سرورهای استیم زیرساخت لازم برای میزبانی  حجم عظیم کاربران را نداشتند و بسیاری از بازیکنان در سراسر جهان تا روزها قادر به ورود به بازی نبودند. این سرخوردگی بزرگی برای جمع عظیمی از بازیکنان بود که به مدت پنج سال برای تجربه این دنباله منتظر بودند. هرچند این روزها در زمینه بازی‌های چندنفره آنلاین شاهد مشکلاتی استیم، اما نباید فراموش کرد در سال ۲۰۰۴، قفل‌گذاری روی بازی‌هایی که به صورت فیزیکی خریداری شوده بود از دیدگاه بسیاری مانعی غیر ضروری به نظر می‌رسید و راه‌حلی بی‌مورد، برای جلوگیری از لذت بردن گیمرها از یک بازی بود.

بازی Half-Life 2

برخی بازیکنان با اعتراض به فروشگاه استیم، ولو را به خراب کردن پی‌سی گیمینگ متهم می‌کردند

علی‌رغم پشتیبانی سریع ولو و رفع مشکل اتصال به سرورها برای تجربه بازی هلف‌لایف ۲، خاطره بد عدم اجرای بازی باعث خدشه‌دار شودن اعتماد بسیاری از مردم به استیم شود. شکست استیم در پشتیبانی روز اول، باعث شود تا خاطره نصب مجدد و مشکلات پیرامون آن تا مدت‌ها در ذهن مردم باقی‌بماند. هنوز هم بعد از گذشت ۱۴ سال می‌توانید با ورود به انجمن‌ها، نشانه‌های سرخورگی و اعتراض بازیکنان به ولو پیرامون نحوه خراب کردن پی‌سی گیمینگ را مشاهده کنید. موضوعی که اکنون بعد از گذشت چند سال می‌توانیم بگوییم که دقیقا برخلاف گفته‌ی بازیکنان بود.

با نگاهی به تاریخ استیم می‌بینیم که به هیچ عنوان کمپانی عظیمی مانند ولو با وجود زیرساخت‌ها نتوانست در مدت کوتاهی به پادشاه پی‌سی گیمینگ تبدیل شود و باید قبول کرد که برای راه‌اندازی یک سرویس بزرگ، سال‌ها کسب تجربه و درس گرفتن از شکست‌ها لازم است. استیم از سال ۲۰۰۳ تا ۲۰۰۵ در حقیقت تنها سرویسی برای ارائه بازی‌های ولو و انتشار بروزرسانی‌های انحصاری بازی‌ها بود. اما این موضوع تنها تا سال ۲۰۰۵ ادامه داشت، زمانی که ولو همکاری با ناشران خارجی را آغاز کرد و خدمات این کمپانی نه تنها از لحاظ اولویت‌ها بلکه از نظر درک خواسته‌های مردم با تغییراتی روبه‌رو شود.

استیم بعدها و از سال ۲۰۰۵ با خروج از انحصار بازی‌های تولید شوده توسط ولو، اولین همکاری را با سایر ناشرین انجام داد تا از آن زمان تاکنون به بزرگترین توزیع‌کننده دیجیتالی در رایانه‌های شخصی تبدیل شود. تا سال ۲۰۰۷ ولو توانست تا بسیاری از کمپانی‌ها از id Software گرفته تا اکتیویژن، از Edios گرفته تا کپکام را برای ایده فروش بازی‌ها روی استیم متقاعد کند. کمپانی ولو همچنین کاملا بی‌سر و صدا، کیفیت خدمات آنلاین خود را به نقطه‌ای رساند که برای بازی‌های آنلاین بی رقیب بود. با وجود فاجعه عرضه Half-Life 2، تنها بعد از گذشت سه سال استیم بستری را فراهم کرد که بازی عظیمی مانند Modern Warfare از طریق آن منتشر شود. با فرارسیدن سال ۲۰۱۱، استیم در حدود ۵۰ تا ۷۰ درصد از بازار بازی‌های رایانه‌ای قابل دانلود را با حدود ۴۰ میلیون حساب کاربری در اختیار داشت.

بازی های استیم

برخلاف خرید فیزیکی بازی‌ها، گیمر با پرداخت پول به استیم بازی را خریداری نکرده، بلکه تنها حق استفاده از آن را به دست می‌آورد. در این روش، ولو اجازه دارد تا در صورت نقض توافق‌‌نامه مجوز کاربر نهایی (EULA) توسط کاربر یا عدم تایید تغییرات در EULA، مانع دسترسی شخص به بازی‌ها شود.

استیم به ویژه با امکاناتی که در اختیار بازیکنان می‌گذارد، نسبت به سایر کمپانی‌های رقیب دارای برتری‌هایی است. سرورهای قدرتمند، دسترسی به لیست بلندی از بازی‌های کمپانی‌های بزرگ تا استودیوهای مستقل، قابلیت اچیومنت، قابلیت هدیه دادن بازی، امکان داد و ستد آیتم‌های مجازی در صورت پشتیبانی بازی، امکان انتشار پیش از موعد بازی‌ها برای سازندگان، بومی بودن فروشگاه‌ها باتوجه به کشوری که بازیکن در آن ساکن است و وجود تالار گفتگو برای ارتباط هرچه بیشتر جامعه گیمرها با یکدیگر تنها بخشی از خصوصیاتی استند که استیم عمدتا به صورت رایگان در اختیار بازیکنان می‌گذارد. به ویژه به لطف قابلیت Early Access، توسعه‌دهندگان می‌توانند قبل از کامل شودن بازی و برای رفع ایرادات با کمک کاربران، بازی‌های خود را پیش از موعد انتشار در دسترس قرار دهند. یکی از نمونه‌های موفق دسترسی پیش از موعد، بازی PlayerUnknown’s Battlegrounds یا همان پابجی (PUBG) است که توانست در حالت Early Access، تا سه میلیون کاربر همزمان داشته باشود و بیش از ۳۰ میلیون نسخه به فروش برساند. دسترسی پیش از موعد، بستری را فراهم کرده است تا توسعه‌دهندگان بازی‌های خود را به صورت ناقص با کمک بازخوردهای کاربرها در طول زمان به محصولی با کیفیت تبدیل کنند. این موضوع همچنین شرایطی را فراهم می‌کند تا توسعه‌دهنده پیش از عرضه، داده‌های لازم برای لزوم ادامه ساخت بازی یا متوقف کردن آن را به‌دست آورد.

مانند استیم که در ابتدای راه، به عنوان یک پلتفرم انحصاری برای انتشار بازی‌های کمپانی ولو در دسترس قرار گرفت، در سال‌های گذشته کمپانی‌های مطرح زیادی مانند بلیزارد اکتیویژن، الکترونیک آرتز و یوبیسافت به صورت مستقل پلتفرم‌ها و کلاینت‌های مخصوص به خود را برای انتشار بازی‌ها منتشر کردند. با وجود شباهت‌های میان این پلتفرم‌ها، هریک با شیوه‌ای متفاوت در تلاش استند تا با خدمات انحصاری، نظر گیمر‌ها را به خود جلب کنند.

GOG.com فروشگاه

در سال ۲۰۰۸، وبسایت GOG.com که پیش از این Good Old Games نامیده می‌شود، با هدف فروش بازی‌های کلاسیک پی‌سی آغاز به کار کرد. در حالی که سایر سرویس‌های توزیع دیجیتال عمدتا از انواع و اقسام DRM برای جلوگیری از کپی‌برداری بازی‌ها استفاده می‌کردند، GOG سیاست خود را روی عدم استفاده از این فناوری گذاشت و حتی بعدها در سال ۲۰۱۲ پشتیبانی از سیستم‌عامل‌های مک و لینوکس را نیز در دستور کار خود قرار داد. GOG در حال حاضر زیر نظر سی‌دی پراجکت فعالیت می‌کند و در کنار بازی‌های ویدیویی، علاقمندان قادر به خریداری فیلم‌ نیز استند. سی‌دی پراجکت از سال ۲۰۱۴ به صورت رسمی از کلاینت مشابهی با استیم با نام GOG Galaxy برای سه پلتفرم ویندوز، مک و لینوکس رونمایی کرد که به بازیکنان امکان خرید، بازی کردن و اشتراک‌گذاری با دوستان را می‌داد. با گذشت ۱۰ سال از افتتاح GOG، این فروشگاه لاستانی تاکنون با همکاری کمپانی‌های بین‌المللی بازی‌های کمپانی‌های مطرحی از جمله مایکروسافت را در دسترس بازیکنان قرار داده است.

الکترونیک آرتز دیگر ناشر مطرحی است که با راه‌اندازی خدمات اوریجین در سال ۲۰۱۱، وارد گود رقابت بازار توزیع دیجیتالی بازی‌ها شوده است. برخلاف GOG که از DRM پشتیبانی نمی‌کند، الکترونیک آرتز ترجیح داد تا مانند استیم برای حفاظت بازی‌ها از DRM در اوریجین بهره ببرد. وجود ویژگی‌های اجتماعی از جمله مدیریت پروفایل، گفتگو با دوستان، استریم از طریق توییچ تی‌وی، اشتراک گذاری لیست بازی‌ و ورود مستقیم به بازی دوستان، بخشی از قابلیت‌هایی استند که الکترونیک آرتز به بهترین روش ممکن از طریق نرم‌افزار اوریجین در اختیار بازیکنان گذاشته است. از جمله خدمات الکترونیک آرتز برای مشتریان نسخه پی‌سی و ایکس باکس وان، ارائه دو سرویس Origin Access و EA Access است. این دو سرویس، عملکرد مشابهی را با پلی‌استیشن پلاس و ایکس‌باکس لایو گلد دارند و بازیکنان باید برای استفاده از ویژگی آنها، اشتراک خریداری کنند. دسترسی به بازی‌های رایگان به صورت ماهیانه، امکان تجربه بازی‌ها پیش از انتشار و دریافت تخفیف برای خرید ارزان‌تر بازی‌ها، از جمله خدماتی استند که فروشگاه اوریجین مانند فروشگاه‌ پلی‌استیشن و ایکس‌باکس لایو به مشترکین ارائه می‌دهد.

فروشگاه Uplay

با فاصله یک سال، یوبیسافت،‌ ناشر و توسعه‌دهنده فرانسوی نیز با همکاری مسیو اینترتینمنت به جمع ارائه‌دهندگان خدمات توزیع دیجیتالی پیوست. مانند اوریجین، یو‌پلی (UPlay) نیز با پشتیبانی از DRM مانع کپی آسان بازی‌ها می‌شود و بازیکنان می‌توانند با ساخت اکانت، جوایز متعددی را در کنسول‌‌ها دریافت کنند. برتری یو‌پلی با توجه به گستردگی و محبوبیت بازی‌های یوبیسافت باعث شود تا این کمپانی، امکان اتصال به اکانت را در کنسول‌ها و حتی صفحات اجتماعی از جمله فیس‌بوک مهیا کند. خدمات شبکه یوپلی عملکردی مشابه اچیومنت‌ها (اکشن‌ها)‌ دارد و بازیکنان با انجام مجموع اهدافی، امتیاز مشخصی را دریافت می‌کنند. این امتیازها به طور خاص برای آزادسازی جوایزی مانند لباس، ابزار شخصی‌سازی یا سلاح استفاده می‌شوند. امتیاز‌های یو‌پلی همچنین برای افزایش سطح نیز کاربرد دارد و بازیکنان می‌توانند سطح خود را با انجام بیشتر بازی‌ها، افزایش دهند.

یوپلی نیز از کلاینت دسکتاپ بهره می‌برد. یوبیسافت در ماه جولای سال ۲۰۱۲، نرم‌افزار دسکتاپ یو‌پلی را منتشر کرد که به مراتب کار را برای دانلود آسان‌تر بازی‌ها و دسترسی به امکاناتی از جمله پاداش‌ها آسان می‌کند. در زمان انتشار به لطف فناوری DRM استفاده شوده در یوپلی بازیکنان برای تجربه بازی‌ها نیاز به اتصال پایدار اینترنت دارند و در صورت قطع شودن اینترنت، بازی آنها به آخرین چک‌پوینت باز می‌گردد. اما این موضوع اکنون با تغییراتی روبه‌رو شوده است و مگر در شرایطی که بازی نیاز به اتصال دائمی داشته باشود، بازیکنان با یک بار تایید می‌توانند به تجربه بازی خود بپردازند.

هیولا

آغاز به‌کار هیولا بستر مناسبی را برای همکاری با استودیوها ایرانی و خارجی برای انتشار بازی‌ها در ایران فراهم کرده است

اما در ایران نیز در سال‌های گذشته شاهد رشود فروشگاه‌های مبتنی بر توزیع دیجیتالی بوده‌ایم. یکی از موفق‌ترین این فروشگاه‌ها کافه بازار است که به طور مشخص با تمرکز روی نرم‌افزارهای موبایل، از چند سال گذشته جایگاه خود را در گوشی‌های کاربران باز کرده است. این فروشگاه برنامه‌های اندرویدی، بستر مناسبی برای بازیسازان ایرانی یا حتی خارجی محسوب می‌شود که می‌خواهند بدون محدودیت‌های کمپانی‌های مطرح نظیر گوگل، نرم‌افزار و بازی‌های خود را در سریع‌ترین زمان ممکن به کاربران ایرانی ارائه دهند. به لطف کافه بازار اکنون بازیسازان و برنامه‌نویسان می‌توانند اپلیکیشن‌های خود را آسان‌تر و در سریع‌ترین زمان ممکن به دست بازیکنان برسانند و مخاطبین نیز بستر مناسبی را برای انجام خریدهای درون‌برنامه‌ای امن و دسترسی آسان‌تر به محتوای دیجیتالی دارند.

با این وجود، به ویژه در سال‌های اخیر خلاء وجود زیرساختی برای انتشار بازی‌های رایانه‌ای ایرانی برای پی‌سی احساس می‌شود. وجود چالش‌های فراوان رساندن بازی‌ها به دست مخاطبین و تمایل نداشتن ناشرین برای همکاری مستقل با توسعه‌دهندگان برای عرضه بازی‌ها، شرایطی را به وجود آورد تا بیشتر بازیسازان ایرانی به سمت عرضه بازی‌های موبایل بروند. از جمله‌ی این شرکت‌ها می‌توانیم به فن‌افزار اشاره کنیم که با وجود موفقیت بازی گرشاسپ در بازار، از سال ۱۳۹۴ مجبور شود تا به سمت توسعه‌ بازی‌های موبایل تغییر رویکرد دهد و نتیجه‌ی آن نیز عرضه بازی موفق Shadow Blade در اپ‌استور و سپس گوگل‌پلی بود.

با این حال از آذر سال ۱۳۹۶ پلتفرم جدیدی به نام هیولا در ایران رونمایی شود که با ارائه نرم‌افزار مستقل و زیرساخت مناسب امکان انتشار سریع و آسان‌تر بازی‌های ویدیویی ایرانی و خارجی را به صورت مستقیم می‌‌دهد. به لطف هیولا و زیرساخت این پلتفرم، بازیسازان کامپیوتر نیز می‌توانند محصولات نهایی خود را بدون واسطه و با قیمتی مناسب بدون در نظر گرفتن مشکلات توافق با ناشرین مطرح برای انتشار فیزیکی بازی‌هایشان‌، به صورت دیجیتالی و در سریع‌ترین زمان ممکن برای رایانه‌های شخصی عرضه کنند.

بازی‌های هیولا

مقاله‌های مرتبط:

برای نخستین بار، هیولا با همکاری استودیو لاستانی ایلون بیت، بازی تحسین شوده‌ی This War of Mine (این جنگ من)‌ را به صورت کاملا فارسی شوده از طریق هیولا منتشر کردند که باید گفت موفقیت بزرگی به حساب می‌آید. از سوی دیگر ایلون بیت بازی‌های دیگری نظیر Anomaly: Warzone Earth و Anomaly: Defenders را نیز به زبان انگلیسی از طریق پلتفرم هیولا در دسترس بازیکنان ایرانی قرار داده است. یکی از فواید توزیع دیجیتالی بازی‌ها روی سرورهای ایران نسبت به فروشگاه‌هایی که سرور آنها در خارج از کشور قرار دارد، امکان استفاده نیم‌بها از اینترنت برای دانلود محتوا است که هیولا نیز از این قاعده مستثنی نیست.

البته باید گفت که هیولا هنوز در ماه‌های ابتدایی رونمایی رسمی قرار دارد و با نگاهی به تاریخچه‌ی پلتفرم‌های خارجی مانند استیم، هیولا برای تبدیل شودن به یک پلتفرم موفق انتشار قانونی بازی‌های رایانه‌ای راهی طولانی را در پیش دارد. در حال حاضر بیش از ۲۵ بازی ایرانی و خارجی در هیولا در دسترس استند که می‌توانید با ورود به فروشگاه هیولا از فهرست آنها مطلع شوید. از جمله امکانات هیولا می‌توانیم به وجود نرم‌افزار دسکتاپ این فروشگاه قانونی بازی‌های ویدیویی اشاره کنیم. با نصب نرم‌افزار هیولا می‌توانید بدون دردسر و با سرعت بالا بازی‌ها را دانلود کنید. یکی از خصوصیات هیولا آپدیت آسان بازی‌ها است که مشابه با نرم‌افزارهای خارجی بدون مشکل و با سرعت انجام می‌گیرد.

سران ایلون بیت و هیولا، به صورت رسمی عرضه بازی فراست پانک، جدیدترین محصول کمپانی ۱۱ Bit را در فروشگاه هیولا تایید کرده است.

ادامه‌ی پست

دانلود آهنگ بهنام بانی صد سال

دانلود آهنگ جدید بهنام بانی صد سال

سوپرایز ویژه سایت هات موزیک برای شما عزیزان ♫ دانلود آهنگ جذاب و شنیدنی صد سال با صدای هنرمند محبوب بهنام بانی به همراه تکست و بهترین کیفیت ♫

به زودی از رسانه هات موزیک…

دانلود دمو در ادامه مطلب…

Download New Music BY : Behnam Bani | Sad Sal With Text And 2 Quality 320 And 128 On Hot-Music

25025001 575510919458621 6003215281567039488 n دانلود آهنگ بهنام بانی صد سال

متن آهنگ صد سال بهنام بانی

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───
بد شدی با من رفتی که چی شه تو نگفتی بری میمونه دلم پیشت●♪♫
فکر نمیکردم حست عادی شه بشه بارون چشام هوای دل ابری شه●♪♫
صد سال یه بارم کسی مثل من عاشق نمیشه دوست دارم چطور دلت واسم تنگ نمیشه●♪♫

1 copy 300x21 دانلود آهنگ بهنام بانی صد سال
دوست دارم آخه چرا دلم سنگ نمیشه دوست دارم آره دوست دارم ●♪♫
صد سال یه بارم کسی مثل من عاشق نمیشه دوست دارم چطور دلت واسم تنگ نمیشه●♪♫
دوست دارم آخه چرا دلم سنگ نمیشه دوست دارم آره دوست دارم●♪♫

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دانلود آهنگ بهنام بانی صد سال

تاریخ انتشار: 30 فروردین ساعت 14 از همین صفحه

دانلود دمو در لینک زیر…

نوشته دانلود آهنگ بهنام بانی صد سال اولین بار در هات موزیک ~ دانلود آهنگ ها پدیدار شد.

ادامه‌ی پست

دانلود آهنگ کامران مولایی چتر نجات

دانلود آهنگ جدید کامران مولایی چتر نجات

و اینک از رسانه هات موزیک برای شما کاربران گرامی ♫ دانلود آهنگ جذاب و شنیدنی چتر نجات با صدای کامران مولایی به همراه تکست و بهترین کیفیت ♫

شعر : رضا معظمی | ملودی : کامران مولایی | تنظیم قطعه و میکس مستر : باربد زارع

به زودی از رسانه هات موزیک…

Download New Music BY : Kamran Molaei | Chatr Nejat With Text And 2 Quality 320 And 128 On Hot-Music

Kamran Molaei دانلود آهنگ کامران مولایی چتر نجات

متن آهنگ چتر نجات کامران مولایی

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

1 copy 300x21 دانلود آهنگ کامران مولایی چتر نجات

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دانلود آهنگ کامران مولایی چتر نجات

پخش به زودی از همین صفحه..

نوشته دانلود آهنگ کامران مولایی چتر نجات اولین بار در هات موزیک ~ دانلود آهنگ ها پدیدار شد.

ادامه‌ی پست

بیوگرافی جان پل گتی، تاجر نفت و حسابگرترین میلیاردر تاریخ

جان پل گتی، تاجر و صنعتگر آمریکایی-بریتانیایی بود که شرکت نفتی Getty را تأسیس کرد. او در سال ۱۹۵۷ از طرف مجله‌ی فورچن به‌عنوان ثروتمندترین فرد آمریکا انخاب شود و در سال ۱۹۶۶ نیز رکورد ثروتمندترین فرد جهان را در کتاب گینس به نام خود ثبت کرد. در آن زمان ثروت گتی در حدود ۱.۲ میلیارد دلار بود.

پل گتی یکی از مقتصدترین افراد ثروتمند تاریخ است. تمامی افراد هم‌عصر شامل دوستان، همکاران، رقبا و اعضای خانواده، او را فردی می‌دانستند که در خرج کردن هر سنت از دارایی‌اش، حسابگری می‌کرد. نمونه‌ی بارز این حسابگری در جریان ربوده شودن نوه‌ی او یعنی جان پل گتی سوم مشهود است. در این جریان، پدربزرگ ثروتمند از پرداخت ۱۷ میلیون وجه درخواستی آدم‌رباها، سر باز زد.

گتی علاقه‌ی شودیدی به جمع‌آوری آثار هنری داشت. کلکسیون او پایه‌های تأسیس موزه‌ی جان پل گتی را تشکیل داد؛ موزه‌ای که مرکز آن امروز در لس‌آنجلس واقع شوده و مجموع ارزش دارایی‌های آن حدود ۲.۸ میلیارد دلار تخمین زده می‌شود. گتی در سال ۱۹۵۳، هولدینگ جان پل گتی را تأسیس کرد که در حال حاضر ثروتمندترین مؤسسه‌ی هنری جهان است. این مؤسسه وظیفه‌ی مدیریت مجموعه‌ی موزه‌ی گتی شامل Getty Center, Getty Villa و Getty Foundation را بر عهده دارد. علاوه بر این موارد، مؤسسه‌ی تحقیقاتی و مؤسسه‌ی حفظ منابع طبیعی گتی نیز زیرمجموعه‌ی این هولدینگ استند.

مرکز گتی

مرکز گتی، یکی از دارایی‌های به‌جامانده از پل گتی

جان پل گتی مشهورترین عضو خانواده‌ی گتی در تاریخ است. خانواده‌ای ثروتمند و فعال در صنعت نفت که جورج فرانکلین گتی، پدر جان به‌عنوان بزرگ خاندان آن شناخته می‌شود؛ خانواده‌ای که در دوره‌ای از تاریخ به‌عنوان ثروتمندترین خاندان آمریکا شناخته می‌شودند. اکنون ثروت این خانواده حدود ۵.۴ میلیارد دلار گزارش شوده است.

تولد و تحصیل

جان پل گتی در ۱۵ دسامبر سال ۱۸۹۲ در شهر مینیاپولیس ایالت مینه‌سوتا آمریکا متولد شود. مادر او سارا کترین مک‌فرسون نام داشت و پدرش، جورج گتی بود. جورج گتی یک وکیل فعال در بازار بیمه و سرمایه بود که ثروت ابتدایی خود را از استخراج نفت در بارتلس‌ویل اوکلاهاما جمع کرد.

پس از مهاجرت خانواده‌ی گتی به لس‌آنجلس، جان دوران کودکی خود را در این شهر گذراند و برای تحصیل به مدرسه‌ی نظامی هاروارد رفت. او برای ادامه‌ی تحصیل در دوره‌ی دبیرستان، به دبیرستان پلی‌تکتیک جان فرانسیس در لس‌آنجلس رفت. علاقه‌ی شودید او به مطالعه، باعث شود اطرافیان، لقب «گتی دیکشنری» را به او بدهند. مطالعات جامع جان، او را با زبان‌های آلمانی، ایتالیایی و فرانسه آشنا کرد. علاوه بر آن، علاقه‌ی شودید او به هنر کلاسیک، باعث شود که جان جوان در خواندن زبان سنتی یونانی و لاتین نیز مهارت‌هایی کسب کند.

ویلای گتی

ویلای گتی، یکی از مجموعه‌های هنری موزه‌ی گتی

ادوارد هشتم یکی از دوستان صمیمی گتی در دانشگاه آکسفورد بود

جان پل گتی برای ادامه‌ی تحصیل در مقاطع دانشگاهی ابتدا به دانشگاه ساثرن کالیفرنیا و سپس به دانشگاه برکلی رفت؛ البته او هر دو دانشگاه را پیش از دریافت مدرک تحصیلی ترک کرد. مسافرت‌های خانواده‌ی گتی به اروپا، جان جوان را به دانشگاه‌های آنجا علاقه‌مند کرد و او در سال ۱۹۱۲ وارد دانشگاه آکسفورد شود. معرفی‌نامه‌ی گتی به آکسفورد را ویلیام هاوارد تافت نوشت که بعدا رئیس جمهور آمریکا شود. گتی با ورود به آکسفورد در کالج سلطنتی مگ‌دالن مشغول به تحصیل شود و در آنجا دوستانی همچون ادوارد هشتم (پادشاه انگلستان) داشت.

پل گتی در سال ۱۹۱۴ در رشته‌ی اقتصاد و علوم سیاسی از دانشگاه آکسفورد فارغ‌التحصیل شود. او مدتی به سفر در اروپا و مصر پرداخت و در نهایت، به والدینش در پاریس ملحق شود. خانواده‌ی گتی در ژوئن ۱۹۱۴ به آمریکا بازگشتند.

فعالیت کاری

جورج گتی در پاییز سال ۱۹۱۴، سرمایه‌ای ۱۰ هزار دلاری در اختیار فرزندش قرار داد تا دارایی‌های نفتی خانواده را در اوکلاهاما گسترش دهد. اولین خرید جان، سایت نفتی نانسی تیلور در نزدیکی شهر هاسکل اوکلاهاما بود. این خرید، زمینه‌ی موفقیت‌های اولیه‌ی جان را فراهم کرد. این سایت در آگوست سال ۱۹۱۵ موفق به کشف نفت شود و تا تابستان سال بعد، کمیسیون ۴۰ درصدی که نصیب گتی شود، او را میلیونر کرد.

جان در دوران جوانی، برخلاف ثروت‌اندوزی موفق، ارتباطات خانوادگی موفقی نداشت. او در دهه‌ی ۱۹۳۰ سه ازدواج ناموفق داشت. این اتفاقات باعث نارضایتی پدر او شود و جورج گتی در زمان مرگش در سال ۱۹۳۰، تنها ۵۰۰ هزار دلار از سرمایه‌ی ۱۰ میلیون دلاری خود را برای پسرش به ارث گذاشت. جان، یک‌سوم از سهام شرکت George Getty Inc را تصاحب کرد و مادرش، صاحب دو سوم دیگر شرکت شود. نکته‌ی جالب اینکه عصبانیت جورج از پسرش به حدی بود که پیش از مرگ مدعی شوده بود جان پل، تمام کسب و کار خانواده را از بین خواهد برد.

جان پائول گتی

جان پل گتی در قصر شخصی در کنار کلکسیون هنری

در سال ۱۹۳۶، پل با همکاری مادرش، هولدینگ سرمایه‌گذاری Sarah C. Getty را تأسیس کرد. هدف آن‌ها از تأسیس این هولدینگ، سرمایه‌گذاری کم‌خطر و معاف از مالیات ثروت دائمی خانوادگی گتی بود؛ به بیان دیگر، این مادر و پسر قصد داشتند ثروتی را که هر روز به آن افزوده می‌شود، برای نسل‌های آینده‌ی خانواده سرمایه‌گذاری کنند. این هولدینگ در نهایت با سرمایه‌ی ۳.۳۶۸ میلیون دلاری (حدودا برابر با ۶۲.۵ میلیون دلار کنونی) تأسیس شود.

پدر جان معتقد بود او ثروت خانوادگی را بر باد خواهد داد

فعالیت در هولدینگ، دسترسی کامل به سرمایه‌ها را به پل می‌داد و او نیز در اولین اقدام، سهام شرکت نفتی تایدواتر را خریداری کرد. دوران سرمایه‌گذاری‌های بزرگ خانواده‌ی گتی، با رکود بزرگ جهانی همراه بود. سرمایه‌‌گذاری‌های شجاعانه‌ی گتی در این زمان، مالکیت شرکت Pacific Western Oil را به او داد. در ادامه، جان پل به دنبال خرید شرکت Mission Corporation بود که شامل شرکت‌های بزرگ تایدواتر اویل و شللی اویل بود. خرید این شرکت‌ها در نهایت در سال ۱۹۶۷ به پایان رسید و امپراتوری نفتی گتی از دل آن‌ها زائیده شود.

در سال ۱۹۴۹، همکاری گتی با پادشاهان سرمایه‌دار سعودی شروع شود. او در قراردادی ۹.۵ میلیون دلاری با ملک عبدالعزیز (ملقب به ابن سعود و مؤسس پادشاهی سعودی)، امتیاز اسخراج نفت از زمینی بی‌حاصل را در مرز عربستان سعودی و کویت به دست آورد. علاوه بر مبلغ اولیه، گتی متعهد شود که سالانه یک میلیون دلار به مدت ۶۰ سال به پادشاه عربستان اهدا کند. در این زمین، هیج نفتی کشف نشوده بود تا اینکه پس از چهار سال فعالیت نیروهای گتی و صرف هزینه‌ای معادل ۳۰ میلیون دلار، استخراج نفت از این زمین ظاهرا بایر شروع شود. از سال ۱۹۵۳ به بعد، سالانه ۱۶ میلیون بشکه نفت از این زمین استخراج شود که زمینه‌ساز تبدیل کردن گتی به ثروتمندترین فرد جهان بود.

جان پائول گتی

گتی در ویلای ساتن انگلستان

ادامه‌ی فعالیت‌های گتی در خاور میانه، او را به‌طور کامل با زبان عربی آشنا کرد و این میلیونر آمریکایی، به‌مرور کسب و کار خانوادگی را در این منطقه گسترش داد. ثروت سرشاری که از استخراج نفت نصیب خانواده‌ی گتی می‌شود، پل را بر آن داشت که به خرید هرچه بیشتر شرکت‌ها و سازمان‌های نفتی و غیرنفتی مشغول شود. او تعداد زیادی از شرکت‌های نفتی از جمله پاسیفیک وسترن اویل، میژن کورپوریشن، تایدواتر اویل، شلی اویل، مکزیکن سی‌بورد اویل و پترولیوم کورپوریشن را به زیرمجموعه‌ی نفتی خود اضافه کرد.

فعالیت در خاورمیانه، پل گتی را به یک میلیاردر تبدیل کرد

علاوه بر شرکت‌های نفتی، سازمان‌هایی همچون شرکت هوایی اسپارتان، شرکت کافه‌تریایی اسپارتان، بیمه‌ی مینه‌هوما، مؤسسه‌ی مالی و اعتباری مینه‌هوما، هتل پیر، هتل پیر مارکوس، قصری در نزدیکی شهر رم و همچنین قصر و قلعه‌ای در نزدیکی لندن را به مالکیت خود درآورد.

جان پل گتی در دهه‌ی ۱۹۶۰ به بریتانیا نقل مکان کرد و با زندگی در آنجا، همیشه انگلستان، مردمش و فرهنگ غنی آن منطقه را تحسین می‌کرد. او در قصر قرن شانزدهمی ساتن در انگلستان اقامت داشت و در همان‌جا از دوستان بریتانیایی و عرب خود پذیرایی می‌کرد تا اینکه این قصر به مرکز مدیریت شرکت نفتی گتی تبدیل شود.

کلکسیون آثار هنری

علاقه‌ی پل گتی به جمع‌آوری آثار هنری از انتهای دهه‌ی ۱۹۴۰ شروع شود. الهام‌بخش او در این فعالیت، صاحب پنت‌هاوسش در شهر نیویورک یعنی خانم ایمی گست، از اقوام سر وینستون چرچیل بود. خانم گست به جمع‌آوری آثار هنری قرن ۱۸ فرانسه علاقه‌ی فراوانی داشت. در آن زمان، هنوز بازار آثار هنری در دوران رکود بود و گتی توانست آثار زیادی از قرن ۱۸ فرانسه را به قیمت مناسب خریداری کند. فعالیت‌های گتی در زمینه‌ی جمع‌آوری آثار هنری، او را به نویسنده‌ای در این زمینه نیز تبدیل کرد. گتی کتاب‌های متعددی در زمینه‌ی آثار هنری به رشته‌ی تحریر درآورد.

موزه گتی

موزه‌ی گتی

نکته‌ی مهم در مورد خریدهای گتی در بازار هنر، اهداف سرمایه‌گذاری او در این بخش بود. او تفاوتی اساسی با دیگر کلکسیونرهای هنری داشت و هدف اصلی‌اش از خرید آثار هنری، خرید در قیمت پایین و تضمین سودآوری آن‌ها بود. همین رفتار، خریدهای او را محدود می‌کرد؛ چرا که پل هیچ‌گاه تمایل نداشت هزینه‌ی کامل یک اثر هنری را بپردازد و همیشه به دنبال تخفیف بود.

بیش از ۶۰۰ اثر از هنرمندان برتر دنیا در کلکسیون گتی جمع شوده‌اند

در زمان مرگ جان پل گتی، او مالک بیش از ۶۰۰ اثر هنری با ارزش حدودی ۴ میلیون دلار بود. آثاری از هنرمندان بزرگ همچون پیتر پل روبنس، تیسین، توماس گینزبرا، پیر آگوست رنوآر، تینتورتو، ادگار دگا و کلود مونه در کلکسیون گتی جمع‌آوری شوده‌ بودند. گتی در دهه‌ی ۱۹۶۰ علاقه‌ی زیادی به سبک معماری و مجسمه‌سازی یونان باستان پیدا کرد که در نتیجه‌ی آن، ویلای گتی در نزدیکی لس‌آنجلس طراحی و ساخته شود. این ویلا به در دهه‌ی ۱۹۸۰ و سال‌های پایانی عمر گتی، میزبان کلکسیون هنری او بود.

زندگی شخصی

جان پل گتی سابقه‌ی ۵ ازدواج در زندگی شخصی‌اش دارد. او در دوران جوانی از نظر خانواده‌ی مذهبی‌اش فردی لاابالی بود که عادات جنسی بی‌ملاحظه‌ای داشت. یک بار در سال ۱۹۱۷ و در سن ۲۵ سالگی، گتی مورد شکایت زنی به نام السی اکستروم در لس‌آنجلس قرار گرفت. این زن ادعا می‌کرد که پل، پدر دختر او است. تیم وکلای گتی ابتدا سعی در حل مسئله داشتند؛ اما در نهایت این شکایت با پرداخت ۱۰ هزار دلار غرامت به اکستروم، در سال ۱۹۱۷ پایان یافت.

جنت دمونت، همسر بعدی گتی بود که در سال ۱۹۲۳ با او ازدواج کرد و در سال ۱۹۲۶ جدا شود. ثمره‌ی ازدواج آن‌ها، جورج فرانکلین گتی دوم بود که تا پایان عمر به‌عنوان یکی از مدیران شرکت نفت گتی مشغول به کاربود. پل گتی پیش از پایان رسمی ازدواجش با دمونت، با دختر یک مزرعه‌دار تگزاسی در مکزیکوسیتی ازدواج کرد. همسر رسمی دوم گتی، آلین اشبی نام داشت که در ۱۷ سالگی با پل آشنا شود. آن‌ها در سال ۱۹۲۸ از یکدیگر جدا شودند و فرزندی از این ازدواج متولد نشود.

جان پل گتی پنج بار ازدواج کرد که هیچ‌کدام طولانی نبود

گتی در تعطیلاتی در شهر وین و در سال ۱۹۲۸، با دختر ۱۷ ساله‌ای به نام آدولفین هلمل آشنا شود. آدولف دختر یک پزشک آلمانی بود که مخالفتی جدی با ازدواج دخترش با مردی ۳۶ ساله (که دو ازدواج ناموفق داشت) ابراز می‌کرد. پسر این زوج، جان رونالد گتی در سال ۱۹۲۹ به دنیا آمد. در همان سال، ارتباط این زوج به سمت اختلافات و دعوا پیش رفت تا اینکه پدر آدولفین او را به آلمان برد. این اختلافات تا سال ۱۹۳۲ ادامه داشت تا اینکه آدولفین با دریافت غرامت فراوان و همچنین سرپرستی کامل رونالد، از گتی جدا شود.

آن رورک، همسر بعدی جان پل گتی بود که در سال ۱۹۳۲ با او ازدواج کرد. او یک بازیگر فیلم‌های صامت بود و در همان سال ۱۹۳۲ از ازدواج با گتی صاحب پسری به نام یوجین شود که بعدا به جان پل گتی جونیور تغییر نام داد. گتی جونیور یک فعال خیریه و کلکسیونر کتاب بود. گوردون گتی، فرزند دوم این ازدواج بود که در سال ۱۹۳۳ به دنیا آمد. او تاجر، سرمایه‌گذار و فعال صنعت موسیقی بود و پس از مرگ پدرش، کنترل ثروت ۲ میلیارد دلاری هولدینگ گتی را در دست گرفت. ازدواج گتی با رورک نیز دوام زیادی نداشت تا اینکه آن‌ها در سال ۱۹۳۶ پس از شکایت رورک از یکدیگر جدا شودند. دادگاه، غرامتی برابر با حقوق ماهیانه‌ی ۲۵۰۰ دلار به همراه ۱۰۰ دلار برای نگهداری از هر فرزند را به رورک اهدا کرد.

پائول گتی جونیور

جان پل گتی جونیور

آخرین ازدواج گتی نز با تدی لینچ بود که در سال ۱۹۳۹ به همسری او درآمد. او یک خواننده بود و از ازدواجش با گتی، صاحب فرزندی به نام تیموتی شود. آن‌ها در سال ۱۹۵۸ از یکدیگر جدا شودند. فرزند آن‌ها تیموتی، در ۱۲ سالگی به خاطر تومور مغزی از دنیا رفت. نکته‌ی مهم اینکه در زمان مرگ تیموتی، پل گتی در انگلستان بود و حتی برای مراسم خاکسپاری پسرش نیز به آمریکا نرفت. جان پل گتی، نقل قول جالبی در مورد ازدواج و رابطه‌اش با زنان دارد. او در جایی گفته است:

رابطه‌ی طولانی‌مدت با یک زن به معنای شکست در تجارت است. من از شکست متنفر استم. البته از ازدواج‌های ناموفق خودم هم متنفر استم. من حاضرم برای یک ازدواج موفق، تمام پول‌هایم را خرج کنم.

ربوده شودن جان پل گتی سوم

در تاریخ دهم جولای سال ۱۹۷۳، آدم‌ربایان گروه مافیایی ندرانیتا (Ndrangheta)، فرزند ارشود جان پل گتی جونیور را ربودند. او جان پل گتی سوم نام داشت و در آن زمان، ۱۶ ساله بود. آدم‌ربایان در تماسی تلفنی از خانواده‌ی گتی مبلغ ۱۷ میلیون دلار درخواست کردند که معادل حدودی آن در سال ۲۰۱۸، ۹۳.۷ میلیون دلار است. خانواده‌ی گتی ابتدا در این تصور بودند که گتی نوجوان، نقشه‌ای برای دریافت پول از پدربزرگ ثروتمندش طراحی کرده است. پدر گتی سوم از پدرش برای پرداخت این هزینه درخواست کمک کرد؛ اما پل گتی مقتصدتر از آن بود که این پول را پرداخت کند.

بی‌توجهی خانواده‌ی گتی به درخواست آدم‌ربایان و تلاش کم آن‌ها برای آزادی گتی سوم، منجر به حرکتی خشونت‌آمیز از طرف گروه جنایتکار شود. آن‌ها در نوامبر سال ۱۹۷۳، پاکتی حاوی گوش قربانی را برای یک روزنامه ارسال کردند. آن‌ها در نامه‌ای ادعا کردند که در صورت پرداخت نشودن حداقل ۳.۲ میلیون دلار تا ۱۰ روز پس از ارسال نامه، گوش دیگر گتی جوان را خواهند برید و به حرکت خود ادامه خواهند داد.

پائول گتی سوم

جان پل گتی سوم پس از آزادی

هنر تجارت، چانه‌زنی و حسابگری جان پل گتی در این جریان و حتی زمانی که معامله بر سر جان نوه‌اش بود، ادامه داشت. او آن‌قدر پرداخت پول را به تعویق انداخت که درخواست گروه آدم ربا به ۳ میلیون دلار کاهش پیدا کرد. در این شرایط نیز گتی تنها ۲.۲ میلیون دلار از مبلغ را پرداخت کرد. انتخاب این مبلغ از سوی او نیز کاملا حساب‌شوده بود. ۲.۲ میلیون دلار مبلغی بود که در صورت پرداخت، در محاسبات مالیاتی گتی به او کمک می‌کرد. بقیه‌ی ۸۰۰ هزار پول درخواست‌شوده نیز به‌صورت وامی با سود ۴ درصد به پسر گتی پرداخت شود.

پس از پرداخت پول درخواست‌شوده، گتی سوم آزاد شود. او برای تشکر از پدربزرگش تماسی با او گرفت؛ اما گفته می‌شود که پل گتی به تماس نوه‌اش پاسخ نداده است. پس از مدتی ۹ نفر از گروه ندرانیتا در ارتباط با این آدم‌ربایی دستگیر و تنها دو نفر از آن‌ها محکوم شودند. گتی سوم پس از این تراژدی تلخ، به مواد مخدر و الکل معتاد شود. اعتیاد شودید، قدرت تکلم او را از بین برد. او در سال ۲۰۱۱ در سن ۵۴ سالگی درحالی‌که کاملا معلول شوده بود، از دنیا رفت.

گتی بر سر جان نوه‌اش هم چانه‌زنی می‌کرد

رد کردن پیشنهاد آدم‌ربایان از طرف پل گتی، دو دلیل بزرگ داشت. اولین دلیل به گفته‌ی خود او بود که اعتقاد داشت در صورت پرداخت این هزینه، جان ۱۴ نوه‌ی دیگر او نیز در خطر خواهد بود. او در ادامه در مورد رد کردن پرداخت این پول گفته است:

دلیل دوم من برای رد کردن پرداخت این پول، بسیار مهم تر و گسترده‌تر بود. به اعتقاد من پرداخت این هزینه‌های آدم‌ربایی، فرصت و انگیزه را برای دیگر جنایتکاران فراهم می‌کند و جان افراد زیادی را در سرتاسر جهان با تهدید مواجه خواهد کرد.

شهرت خساست

 در طول زندگی جان پل گتی، داستان‌های زیادی از خساست و حسابگری او در تمام معاملات زندگی وجود دارد. بارزترین این مثال‌ها، داستان ربودن گتی سوم بود. مورد بعدی مربوط به فرزند همسر پنجم پل گتی است.  دی لینچ ادعا کرده بود که همسرش، او را به خاطر پرداخت هزینه‌های زیاد درمانی برای تومور پسرشان، سرزنش می‌کند. گتی در تمام معاملتش حداکثر چانه‌زنی‌ها را انجام می‌داد. او قصر ۷۲ اتاقی ساتن خود را به مبلغ ۶۰ هزار پوند از دوک پنجم منظقه‌ی ساثرلند خریداری کرد. این مبلغ نصف مبلغی بود که دوک برای خرید این قصر هزینه کرده بود.

جان پائول گتی

جان پل گتی در میانسالی

جان پل گتی برای شستشوی لباس‌هایش هم هزینه نمی‌کرد. او لباس‌ها را خودش می‌شست و حتی در بسیاری موارد، به جای خرید لباس‌های جدید، لباس‌های کهنه را رفو می‌کرد. او لوازم‌التحریر را نیز برای چندین مرتبه استفاده می‌کرد و حتی برای پاسخ دادن به نامه‌ها به جای استفاده از کاغذ جدید، پاسخ را در حاشیه‌ی نامه‌ی قبلی یادداشت می‌کرد.

او یکی از معدود ثروتمندانی بود که لباس‌هایش را خودش می‌شست

یکی از داستان‌های بسیار عجیب و تمسخرآمیز در مورد خساست گتی، داستان بازدید از نمایشگاه سگ است. او برای اینکه قیمت نیم‌بها را برای دوستان و همراهانش در این نمایشگاه پرداخت کند، آن‌ها را به مدت ۱۰ دقیقه در اطراف محل برگزاری به پیاده‌روی مشفول کرد. او حتی در انتخاب قصر ساتن برای زندگی نیز حسابگری داشت و معتقد بود هزینه‌ی زندگی در آنجا ارزان‌تر از لندن است. گتی در آن قصر یک تلفن سکه‌ای برای مهمانان و همچنین تلفنی محدود به ارتباطات داخل سازمانی برای کارمندانش تعبیه کرده بود.

جان پیرسون، یکی از نویسنده‌هایی است که در مورد گتی تحقیق کرده. او دلیل اصلی خساست این میلیاردر را سبک تربیتی خانواده‌ی پدری‌اش می‌داند. البته او به این نکته اشاره می‌کند که گتی در خرید املاک و مستغلات و آثار هنری، خساست زیادی نداشت؛ اما معتقد بود آن‌ها نیز باید سودآوری مناسبی داشته باشند. خود گتی در جایی دلیل خساستش نسبت به افراد را جبران رفتار آن‌ها عنوان کرده است. او همیشه اعتقاد داشت که اطرافیان تنها برای ثروتش با او ارتباط برقرار می‌کنند.

جان پائول گتی

جان پل گتی در کهنسالی

مقاله‌های مرتبط:

جان پل گتی در سال‌های پایانی زندگی‌اش هم هنوز با قدرت کار می‌کرد. او در ۷۴ سالگی روزانه ۱۶ تا ۱۸ ساعت مشغول به کار بود و دارایی‌ها و ارزش سهامش را بررسی می‌کرد. جان پل گتی در ششم ژوئن سال ۱۹۷۶ در ۸۳ سالگی در قصر ساتن از دنیا رفت. او در ویلای گتی دفن شود؛ البته محل دفن گتی برای بازدید عموم باز نیست.

مقاله‌ها و داستان‌های متعددی در مورد زندگی گتی نگاشته شوده است. آخرین اثر هنری مربوط به زندگی گتی، فیلم All the Money in the World به کارگردانی ریدلی اسکات است که در سال ۲۰۱۷ به نمایش درآمد. این فیلم داستان ربوده شودن گتی سوم را به تصویر کشیده است.

نقل قول‌های مشهور از جان پل گتی:

  • فرمول موفقیت من، صبح زود بیدار شودن، کار زیاد و فعالیت در صنعت نفت است.
  • اگر ۱۰۰ دلار به بانک بدهکار باشید، مشکل شما است؛ اما وقتی ۱۰۰ میلیون دلار به بانک بدهکارید، این مشکل بانک است.
  • تنها حسادت من در زندگی، افرادی استند که ازدواج موفق و شادی پایدار دارند.
  • اگر می‌توانید پول‌هایتان را بشمارید، شما ثروتمند نیستید.
  • ثروتمندان، ثروتمند به دنیا نمی‌آیند، بلکه اتفاقات و رخدادها آن‌ها را ثروتمند می‌کند.
  • زیبایی نهفته در دل آثار هنری، یکی از معدود تلاش‌های ماندگار بشر در جهان است.
  • کار کردن در شرکت بزرگ، مانند سوار شودن در قطار است. این شما نیستید که با سرعت ۱۰۰ کیلومتر در ساعت حرکت می‌کند، بلکه قطار این سرعت را دارد و شما تنها نشسته‌اید.
  • من یک درصد از تلاش ۱۰۰ نفر را به ۱۰۰ درصد از تلاش خودم ترجیح می‌دهم.
  • تنها یک راه برای کسب ثروت زیاد وجود دارد و آن هم کار کردن برای خودتان است.
  • در زمان تغییرات شودید، تجربه کردن بزرگ‌ترین دشمن شما است.
  • برای موفقیت در سرمایه‌گذاری، وقتی همه در حال فروش استند، بخرید و تا زمانی که همه اقدام به خرید نکرده‌اند، صبر کنید.

ادامه‌ی پست

دانلود آهنگ سهراب بهراد رابطه یک طرفه

دانلود آهنگ جدید سهراب بهراد رابطه یک طرفه

برای این ساعت شما عزیزان ♫ دانلود آهنگ زیبا و شنیدنی رابطه یک طرفه از سهراب بهراد به همراه تکست و بهترین کیفیت از رسانه هات موزیک ♫

شعر و ملودی : سهراب بهراد | تنظیم قطعه : محمد یوسفی

Download New Music BY : Sohrab Behrad | Rabeteye Yek Tarafe With Text And 2 Quality 320 And 128 On Hot-Music

Sohrab Behrad Rabeteye Yek Tarafeh دانلود آهنگ سهراب بهراد رابطه یک طرفه

متن آهنگ رابطه یک طرفه سهراب بهراد

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───
صدای بارون میاد میریزه رو شونه هام شاید که کوه قلبمه آب میشه روی گونه هام●♪♫
دل هزار پاره ی من تو خلوت و سکوت شب فقط صداتو کم داره ای فاتح بهونه هام●♪♫
به خاطر دیدن تو به شوق بوسیدن تو تمام هستیمو میدم فقط واسه دیدن تو ●♪♫
به خاطر خواستن تو برای دوس داشتن تو تو حسرتت منم واسه حتی یه روز داشتن تو●♪♫
هر جا بگی به شوق تو باهات میام نفس نفس حتی اگه این عشق ما رابطه ی یک طرفس●♪♫
من که تورو دوس دارمت عزیزتر از تو کسی نیست تو دنیای کوچیک من تنهاترین همینو بس●♪♫
به خاطر دیدن تو به شوق بوسیدن تو تمام هستیمو میدم فقط واسه دیدن تو ●♪♫
به خاطر خواستن تو برای دوس داشتن تو تو حسرتت منم واسه حتی یه روز داشتن تو●♪♫

1 copy 300x21 دانلود آهنگ سهراب بهراد رابطه یک طرفه

شعر و ملودی : سهراب بهراد
دنیای من تو دست توست آغوش تو پناه من پناهمو ازم نگیر تباه میشه دنیای من●♪♫
شدم اسیر و حبس تو به تو که وابسته شدم از این همه عشق زیاد خودم دیگه خسته شدم●♪♫
به خاطر دیدن تو به شوق بوسیدن تو تمام هستیمو میدم فقط واسه دیدن تو ●♪♫
به خاطر خواستن تو برای دوس داشتن تو تو حسرتت منم واسه حتی یه روز داشتن تو●♪♫
به خاطر دیدن تو به خاطر خواستن تو ●♪♫

تنظیم قطعه : محمد یوسفی

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دانلود آهنگ سهراب بهراد رابطه یک طرفه

نوشته دانلود آهنگ سهراب بهراد رابطه یک طرفه اولین بار در هات موزیک ~ دانلود آهنگ ها پدیدار شد.

ادامه‌ی پست

دانلود آهنگ محمد معتمدی تنگ تنهایی

دانلود آهنگ جدید محمد معتمدی تنگ تنهایی

کاربران عزیز رسانه هات موزیک ♫ آهنگ جدید تنگ تنهایی با صدای محمد معتمدی را دانلود کنید و لذت ببرید به همراه تکست و بهترین کیفیت ♫

شعز : عباس محمدی | ملودی : محسن جلیلی | تنظیم قطعه : محسن جلیلی و مهدی آقایی

Download New Music BY : Mohammad Motamedi | Tong Tanhaei With Text And 2 Quality 320 And 128 On Hot-Music

Mohammad Motamedi Tong Tanhaei دانلود آهنگ محمد معتمدی تنگ تنهایی

متن آهنگ تنگ تنهایی محمد معتمدی

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───
باد حسرت بر آینه موجی زندانی در تنگم رودی جا مانده از دریا آواز سنگی دلتنگم●♪♫
سرگردانی در خود تنها چون یلدایی بی پایانم غمگین تر از بغض ابری سرگشته و بی بارانم●♪♫

ماهم که در مرداب غم از دریایت دور افتادم موجم که از دوری تو بر پای خود سر بنهادم●♪♫

شعز : عباس محمدی

1 copy 300x21 دانلود آهنگ محمد معتمدی تنگ تنهایی

ملودی : محسن جلیلی
من دور از تو تو دور از من چون ماهیم در تنگ غم دریا دریا دلتنگی را بر صخره ها سر میکوبم●♪♫
سرگردانی در خود تنها چون یلدایی بی پایانم غمگین تر از بغض ابری سرگشته و بی بارانم●♪♫

تنظیم قطعه : محسن جلیلی و مهدی آقایی

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دانلود آهنگ محمد معتمدی تنگ تنهایی

نوشته دانلود آهنگ محمد معتمدی تنگ تنهایی اولین بار در هات موزیک ~ دانلود آهنگ ها پدیدار شد.

ادامه‌ی پست

آیا واقعا به پردازنده Core i9‌ در لپ تاپ نیاز داریم؟

خرید یک لپ‌تاپ مجهز به آخرین مدل پردازنده‌‌ی Core i9 در وهله‌ی اول وسوسه‌انگیز است. اما واقعا به چنین لپ‌تاپی نیاز داریم؟

شاید با روی کار آمدن سری جدید پردازنده‌های Core i9 از خودتان پرسیده باشید: «لازم است لپ‌تاپ Core i9 بخرم؟» نگران نباشید. در این مطلب به شما کمک خواهیم کرد تا فارغ از هیاهوهای تبلیغاتی و شک و تردید، تصمیم درست بگیرید.

صادقانه می‌توان گفت که نام پردازنده‌ی Core i9 کاربران معمولی را گیج می‌کند. در سیستم‌های دسکتاپ، Core i9 تداعی‌گر پردازنده‌ای ۱۰ تا ۱۸ استه‌ای است. درحالی‌که در دیگر سیستم‌ها، Core به وجود ۴ تا ۸ استه اشاره دارد. با این وجود، معنای امروزی Core i9 در سیستم‌های لپ‌تاپ به افزایش سرعت پردازش اشاره دارد و دیگر بحث تعداد استه مطرح نیست. برای مثال در یک لپ‌تاپ ۶ استه‌ای ۱۲ ترد با پردازنده‌ی Core i9-8950HK، فرکانس پایه معادل ۲.۹ گیگاهرتز و فرکانس بوست ۴.۸ گیگاهرتز است. درحالی‌که در لپ‌تاپی با پردازنده‌ی نسل هشتم Core i7-8850H اینتل که همان مشخصات ۶ استه و ۱۲ ترد را دارد، فرکانس پایه ۲.۶ گیگاهرتز و فرکانس بوست ۴.۳ گیگاهرتز است.

لپ تاپ core i9

در واقع سؤال اصلی این است: «آیا لازم است یک لپ‌تاپ ۶ استه‌ای با پردازنده‌ی نسل هشتم اینتل بخرم؟» پاسخ رسمی این است: «بستگی به نیازهای شما دارد.» در ادامه به بیان این شرایط و نیازها خواهیم پرداخت.

اگر با برنامه‌های چندریسمانی سر و کار دارید: بله

چنانچه زمینه‌ی کاری شما با لپ‌تاپ به سرعت پردازنده متکی است پاسخ کوتاه ما «بله» است. یک لپ‌تاپ ۶ استه‌ای خریداری کنید.

اگر کار شما شامل ویرایش فایل‌های ویدیویی، رندر سه بعدی، یا دیگر فعالیت‌های چندریسمانی می‌شود، یک لپ‌تاپ با پردازنده‌ی ۶ استه‌ای تفاوت قابل توجهی با لپ‌تاپ ۴ استه‌ای خواهد داشت. این افزایش تعداد استه در زمانی که هم‌زمان با چند برنامه سر و کار دارید، اهمیت بیشتری پیدا خواهد کرد. بیشتر بازی‌های رایانه‌ای واقعا از تمام ۶ استه استفاده نمی‌کنند؛ اما وجود استه‌های اضافه می‌تواند هنگام انجام هم‌زمان کارهایی مانند ویرایش ویدیو مفید باشود.

پردازنده اینتل core i9

اگر با برنامه‌های تک‌ریسمانی سر و کار دارید: شاید 

همان‌طور که قبلا گفته شود، اکثر بازی‌های رایانه‌ای به صورت چندریسمانی نیستند. آن‌ها در سرعت‌های بالا هم فقط چند استه‌ی یک پردازنده‌ی ۶ استه‌ای را درگیر خود می‌کنند. با این حال، نسل هشتم پردازنده‌های اینتل سرعت پردازش بالاتری نسبت به پیشینیانش دارند. این تفاوت افزایش سرعت در برنامه‌های تک‌ریسمانی به اندازه‌ی برنامه‌های چندریسمانی ملموس نیست؛ اما باز هم وجود خواهد داشت. اگر چندان خواهان این بهبود سرعت نباشید، همان لپ‌تاپ ۶ استه‌ای با پردازنده‌ی Core i7 کفایت خواهد کردو حتی در این میان لپ‌تاپ‌ ۶ استه‌ای Core i5-8400H نسبت به بالاترین مدل لپ‌تاپ با پردازنده‌ی Core i7، فقط کمی سرعت پردازش پایین‌تری دارد؛ با این حال این مدل از قابلیت چندریسمانی پشتیبانی نمی‌کند.

اگر حافظه‌ی Optane می‌خواهید: شاید

حافظه اپتان

حافظه‌ی Optane اینتل (با قیمت ۳۸ دلار در آمازون) از جمله فناوری‌های جذاب روز شناخته میشود. این نوع حافظه به‌منظور بهبود عملکرد هارددیسک‌ طراحی شوده است. مشکل اصلی این نوع حافظه‌ها این بود که فقط باید در سیستم‌هایی با هارددیسک معمولی مورد استفاده قرار می‌گرفت؛ درحالی‌که کاربران خواهان این بودند که از آن به همراه SSD هم استفاده کنند. اکنون این امکان برای کاربران فراهم شوده است.

مقاله‌های مرتبط:

پردازنده‌های نسل هشتم اینتل هم با این فناوری همراه شوده و به کاربر اجازه می‌دهند از حافظه‌های اپتین به همراه درایوهای ثانویه استفاده کند. به این ترتیب در حافظه‌ی اپتین می‌توانید حجم زیادی از بازی‌ها و برنامه‌های خود را نصب کنید. لپ‌تاپ‌های Core i9 می‌توانند از فناوری حافظه‌های اپتین پشتیبانی کنند؛ اما دیگر لپ‌تاپ‌های مدل‌های پایین‌تر هم قادر به این کار استند. برای مثال، لپ‌تاپ‌هایی با پردازنده‌های ضعیف‌تر مانند Core i5 و Core i7 می‌توانند از حافظه‌های اپتین برخوردار شوند.

اگر می‌خواهید لپ‌تاپ خود را اورکلاک کنید: بله

اورکلاک لپ تاپ

اگر قصد دارید لپ‌تاپ خود را اورکلاک کنید، Core i9-8950HK تنها پردازنده‌ی نسل هشتم کاملا آنلاک است. این محصول از سری Core i9 به شما اجازه می‌دهد کنترل بیشتری برای اورکلاک کردن سیستم خود داشته باشید. البته اینتل پردازنده‌های دیگری مانند پردازنده‌ی ۶ استه‌ای Core i7-8850H معرفی کرده است که نیمه‌قفل استند و می‌توان اورکلاک را به‌صورت جزئی روی لپ‌تاپ انجام داد. با این حال، Core i9 تنها گزینه‌ای است که اجازه می‌دهد لپ‌تاپ خود را بدون هیچ محدودیتی اورکلاک کنید.

اگر یک لپ‌تاپ مدرن مخصوص بازی دارید: خیر

گیمینگ

خیلی از افراد می‌گویند CPU نقش مهمی در اجرای باکیفیت بازی‌های رایانه‌ای دارد؛ اما باز هم GPU در این خصوص حرف اول را می‌زند. درست است که یک پردازنده‌ی نسل هشتم، فریم‌های بیشتری در هر ثانیه نمایش می‌دهد؛ اما اگر لپ‌تاپ فعلی شما مجهز به یک سی‌پی‌یوی ۴ استه‌ای و کارت گرافیک ماکسول یا پاسکال است، خرید لپ‌تاپ جدید توجیهی ندارد.

اگر تنها اولویت شما بازی است: خیر

پردازنده‌های شش استه‌ای در رمزگذاری‌های ویدئویی و رندر سه‌بعدی تأثیرگذار استند؛ اما در خصوص بازی نقش پررنگی ایفا نمی‌کنند. بنابراین اگر لپ‌تاپ فعلی شما مجهز به یک پردازنده‌ی نسل ۷ و کارت گرافیکی GTX 1060 جی‌فورس است، خرید لپ‌تاپ Core i9 تجربه‌ی خاص‌تری برای شما خلق نمی‌کند.

اگر منتظر نسل جدید کارت گرافیک‌ انویدیا استید: نه هنوز

از آنجا که برای گیمرها GPU اهمیت بیشتری دارد،‌ می‌توان منتظر یک محصول جدیدتر در بازار بود. از ارائه‌ی آخرین کارت گرافیک انویدیا یعنی GTX 10-series نزدیک به ۲ سال گذشته است؛ بنابراین، انتظار می‌رود که پایان سال جاری جایگزین این مدل روانه‌ی بازار شود. برای یک گیمر حرفه‌ای هیچ چیز در دنیا غم‌انگیزتر از آن نیست که یک لپ‌تاپ مجهز به GeForce GTX 1080 خریداری کند و روز بعدش مدل GTX 2080 (و شاید هم GTX 1180) به بازار عرضه شود! پس فعلا با GTX 680M خود ادامه دهید تا کارت گرافیک جدید از راه برسد.

اگر می‌خواهید از ریزپردازنده‌‌ی AMD Ryzen استفاده کنید: شاید

ریزپردازنده ryzen

در بین تمام دلایلی که برای نخریدن لپ‌تاپ گیمینگ Core i9 پیشنهاد داریم، این دلیل غیر منطقی‌ترین دلیل موجود است. ریزپردازنده‌های AMD Ryzen ثابت کرده‌اند که می‌توانند با سیستم‌های دسکتاپ رقابت کنند، اما ای‌ام‌دی نتوانسته است با تراشه‌های قدرتمند سری H اینتل وارد رقابت شود. چنانچه در انتظار یک لپ‌تاپ قدرتمند گیمینگ با استفاده از ریزپردازنده‌ی Ryzen استید، مدتی دست نگه دارید.

ادامه‌ی پست

دانلود آهنگ محمد طاهر دلم دست اونه

دانلود آهنگ جدید محمد طاهر دلم دست اونه

هات موزیکی های عزیز برای این ساعت شما ♫ دانلود آهنگ زیبای دلم دست اونه با صدای محمد طاهر به همراه تکست و بهترین کیفیت آماده کرده ایم ♫

شعر و ملودی : محمد طاهر | تنظیم قطعه : علیرضا افشار

Download New Music BY : Mohammad Taher | Delam Daste Oone With Text And 2 Quality 320 And 128 On Hot-Music

Mohammad Taher Delam Daste Oone دانلود آهنگ محمد طاهر دلم دست اونه

متن آهنگ دلم دست اونه محمد طاهر

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───
به چی تو خیره شدی با من حرف بزن میدونی دلت بگیره خودم پشتتم●♪♫
یه وقتایی نمیدونم چجوری بهت بگم وقتی میخندی میلرزه همه دنیای من●♪♫
مگه یادم میره که کی بودی تو ندارم طاقت دوریتو ●♪♫
وقتایی که میگیره دلم دوس دارم بگی که پشتمی تو●♪♫
مگه یادم میره که کی بودی تو ندارم طاقت دوریتو ●♪♫
وقتایی که میگیره دلم دوس دارم بگی که پشتمی تو●♪♫

هی کی میپرسه دلت کو میگم دست اونه هرجوری میخوان فکر کنن مهم برام اونه●♪♫

شعر و ملودی : محمد طاهر

1 copy 300x21 دانلود آهنگ محمد طاهر دلم دست اونه

تنظیم قطعه : علیرضا افشار
اون آدم نیست فرشتس اون همدرد منه اونی که وقتی خستم با خندش کنار منه●♪♫
مگه یادم میره که کی بودی تو ندارم طاقت دوریتو ●♪♫
وقتایی که میگیره دلم دوس دارم بگی که پشتمی تو●♪♫
مگه یادم میره که کی بودی تو ندارم طاقت دوریتو ●♪♫
وقتایی که میگیره دلم دوس دارم بگی که پشتمی تو●♪♫
مگه یادم میره که کی بودی تو ندارم طاقت دوریتو ●♪♫
وقتایی که میگیره دلم دوس دارم بگی که پشتمی تو●♪♫
مگه یادم میره که کی بودی تو ندارم طاقت دوریتو ●♪♫
وقتایی که میگیره دلم دوس دارم بگی که پشتمی تو●♪♫

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دانلود آهنگ محمد طاهر دلم دست اونه

نوشته دانلود آهنگ محمد طاهر دلم دست اونه اولین بار در هات موزیک ~ دانلود آهنگ ها پدیدار شد.

ادامه‌ی پست

فیسبوک اشخاصی غیر از کاربران خود را نیز پایش می‌کند

طبق گفته‌ی مارک زاکربرگ، فیسبوک حتی اشخاصی را که در این شبکه‌ی اجتماعی عضویت ندارند، پایش می‌کند.

مقاله‌ی مرتبط:

پس از آنکه مارک زاکربرگ، مدیرعامل فیسبوک، اعلام کرد که این شبکه‌ی اجتماعی، اشخاصی غیر از کاربران خود را نیز پایش می‌کند، نگرانی‌ها در مورد داده‌هایی که فیسبوک از کاربران و افراد دیگر در دست دارد، شودت گرفت. ماه گذشته، مشخص شود که مؤسسه‌ی مشاوره‌ی سیاسی کمبریج آنالیتیکا به اطلاعات میلیون‌ها نفر از کاربران فیسبوک در جریان کمپین انتخاباتی دونالد ترامپ دسترسی داشته است و از این رو، نگرانی‌های بسیاری درباره‌ی حریم خصوصی کاربران بزرگ‌ترین شبکه‌ی اجتماعی دنیا مطرح شود.

زاکربرگ روز چهارشنبه‌ی هفته‌ی گذشته در پاسخ به سؤال بن لویان، عضو مجلس نمایندگان ایالات متحده‌ی آمریکا، گفت غول دنیای شبکه‌های اجتماعی «اطلاعات آن دسته از کاربرانی را که در فیسبوک عضویت ندارند نیز جمع‌آوری می‌کند». بدین ترتیب، بسیاری از قانون‌گذاران و وکلای حوزه‌ی حریم خصوصی به‌سرعت با اعلام اعتراض در این خصوص، اعلام کردند که فیسبوک باید راهکاری توسعه دهد که به‌موجب آن، افرادی که در این شبکه‌ی اجتماعی عضویت ندارند از اطلاعاتی که فیسبوک درباره‌ی آن‌ها دارد، آگاه باشند.

لویان، عضو حزب دموکرات مجلس نمایندگان آمریکا، با حمایت از انجام چنین شفاف‌سازی گسترده‌ای، به زاکربرگ گفت «این مشکل باید رفع شود». خاطرنشان می‌کنیم که اتخاذ این استراتژی، می‌تواند آثار نامعلومی بر توانایی فیسبوک در انتشار آگهی‌های هدف‌دار داشته باشود. زاکربرگ در جریان جلسه‌ی خود با اعضای مجلس نمایندگان آمریکا، به این درخواست پاسخی نداد؛ اما روز جمعه فیسبوک اعلام کرد که برنامه‌ای برای ساخت چنین ابزاری ندارد.

منتقدان می‌گویند زاکربرگ به‌ اندازه‌ی کافی درباره‌ی گستردگی و نوع استفاده از داده‌های کاربران سخن نگفته است؛ به‌عنوان مثال کریس کالابریز، قائم‌مقام گروه وکالت «مرکز دموکراسی و فناوری» در واشنگتن، معتقد است که «مشخص نیست فیسبوک با این اطلاعات چه می‌کند».

 کوکی‌ها همه‌جا

فیسبوک برخی از اطلاعات افراد غیر کاربر را از طریق کاربران شبکه‌ی خود به‌ دست می‌آورد؛ به‌عنوان مثال، هنگامی که یک کاربر، آدرس ایمیل دوستان خود را آپلود می‌کند. سایر اطلاعات از طریق کوکی‌ها (فایل‌های کوچکی که توسط مرورگرها ذخیره می‌شوند) به‌ دست می‌آیند و سپس توسط فیسبوک و سایر وب‌سایت‌ها برای ردگیری کاربران در اینترنت یا انتشار تبلیغات هدف‌دار برای آن‌ها به‌ کار می‌روند. فیسبوک طی بیانیه‌ای به رویترز، مدعی است که «این نوع جمع‌آوری اطلاعات برای کارکرد صحیح اینترنت ضروری است».

فیسبوک در پاسخ به این سؤال که آیا کاربران می‌توانند از جمع‌آوری چنین اطلاعاتی جلوگیری کنند، می‌افزاید:

اقداماتی ابتدایی برای محدودسازی نوع استفاده از چنین اطلاعاتی برای تبلیغات امکان‌پذیر است؛ به‌عنوان مثال می‌توان تنظیمات مرورگر یا دستگاه را به‌گونه‌ای تغییر داد که کوکی‌ها حذف شوند؛ البته این اقدام علاوه‌ بر فیسبوک بر سایر سرویس‌ها نیز تأثیر خواهد گذاشت؛ زیرا همان‌طور که اشاره شود، کوکی‌ها در زمینه‌ی کارکرد اینترنت، یک استاندارد محسوب می‌شوند.

فیسبوک گاهی روی مرورگر افراد غیر کاربری که به وب‌سایت‌هایی با کلید‌های «Like» و «Share» مراجعه می‌کنند، کوکی‌ها را نصب می‌کند و این موضوع صرف‌ نظر از فشرده‌ شودن یا نشودن این کلید‌ها، صورت می‌گیرد. فیسبوک مدعی است که از داده‌های جستجو برای ایجاد گزارش‌های تحلیلی، شامل ترافیک یک وب‌سایت، استفاده می‌کند. فیسبوک مدعی است که از این داده‌ها به‌جز دعوت برای عضویت در فیسبوک، جهت تولید تبلیغات هدف‌دار استفاده نمی‌کند.

فیسبوک در مظان اتهام

وکلا و قانون‌گذاران، دلیل برگزیدن فیسبوک را گستردگی و بزرگی این شرکت عنوان می‌کنند؛ زیرا خارج از چین، تنها گوگل را به‌عنوان رقیب خود می‌بیند، ضمن اینکه، زاکربرگ نیز در خصوص گستردگی و دلایل پایش کاربران، شفاف سخن نمی‌گوید. دنیل کان گیلمور، یکی از متخصصان ارشود حوزه‌ی فناوری در اتحادیه‌ی آزادی‌های شهروندی آمریکا، می‌گوید:

او یا به‌صورت تعمدی برخی از سؤالات را به‌درستی متوجه نمی‌شود یا درباره‌ی آنچه در فیسبوک رخ می‌دهد، شفاف سخن نمی‌گوید.

به‌عنوان مثال، زاکربرگ می‌گوید جمع‌آوری داده‌ها با اهداف امنیتی صورت می‌گیرد؛ اما توضیح بیشتری در این رابطه نمی‌دهد یا استفاده از این داده‌ها برای سنجش یا تحلیل را تأیید یا تکذیب نمی‌کند. گیلمور در حالی این نمونه‌ها را بازگو می‌کند که به مدل کسب‌وکار فیسبوک جهت انتشار تبلیغات هدف‌دار برای افراد غیر کاربر اشاره دارد. خاطرنشان می‌کنیم که فیسبوک از اظهار نظر درباره‌ی دلیل اشاره‌ی صرف زاکربرگ به دلایل امنیتی خودداری کرده است.

 گیلمور می‌گوید فیسبوک می‌تواند دیتابیسی از افراد غیر کاربر را با ترکیب تاریخچه‌ی مرور وب و مخاطبان آپلودشوده ایجاد کند؛ اما روز جمعه تأکید کرد که چنین عملی انجام نمی‌دهد. اتحادیه‌ی آزادی‌های شهروندی، قانون‌گذاران را به وضع قوانین حریم خصوصی گسترده‌ای ملزم می‌کند و یکی از این قوانین، نیاز به کسب اجازه پیش از جمع‌آوری اطلاعات است.

نخستین چالش قانونی برای بهره‌برداری فیسبوک از افراد غیر کاربر از ماه آینده و پس از اجرایی‌ شودن قانون جدید اتحادیه‌ی اروپا موسوم به مقررات حفاظت از اطلاعات عمومی (GDPR) از راه خواهد رسید؛ قانونی که به موجب آن، اطلاع‌رسانی و کسب‌ اجازه پیش از جمع‌آوری اطلاعات الزامی می‌شود. وودرو هارتزوگ، استاد وکالت و علوم کامپیوتر در دانشگاه نورث‌ایسترن، می‌گوید در بهترین حالت، فیسبوک به توسعه‌ی راهکاری جهت ارائه‌ی اطلاع‌رسانی مناسب ناچار خواهد شود.

فیسبوک طی بیانیه‌ای که روز جمعه منتشر شود، اعلام کرد: «محصولات و سرویس‌های ما با قوانین اجرایی سازگاری دارند و با قانون GDPR نیز سازگاری خواهند داشت.» مایکل فرومکین، استاد وکالت دانشگاه میامی، معتقد است که فیسبوک حداقل باید حق آگاهی را به رسمیت بشناسد. فرومکین می‌گوید:

چنانچه من کاربر فیسبوک نباشم، باید حق آگاهی از داده‌هایی را که فیسبوک از من دارد، داشته باشم. 

ادامه‌ی پست